Seçimler bitti koltuklar boşaldı ve boşalan yerler yeni sahipleri tarafından dolduruldu. Koltukların yeni sahipleri söz verdikleri hizmetleri başlatacak. Bunu beklemek ve istemek oy veren-vermeyen herkesin hakkı. Nereden ve nasıl başlanacağını en iyi bilen bu işi yapacak olanlardır. Biz kendimizde göre beklentilerimizi belirtiriz. Karar vericiler ise herkesin beklentilerinin ortak bileşenini bulurlar. Benim beklentim ise bundan 25 yıl önce Kdz.Ereğli yi yaşanılabilecek  bir yer olarak görüp yerleşmiş isem şimdi de çocuklarımın GELECEK PLANLARIN DA Kdz.EREĞLİ nin birinci sırada  olmasını diliyorum. Bu isteğimin gerçekleşebilmesi için Kdz.Ereğli de neler olmalıdır?

 

Yerel yönetimin önünde 2 sayfa var. Birinde  öncelikli yapılması gereken işler, diğerinde ise özellikle yapılması gereken işler. Bu iki sayfa yan yana olmalı. Her iki sayfa da göz önünde olup uyum içinde çalışmalar yürütülmelidir. Seçimlerde kullanılan “YETİŞ DOKTOR” sloganında olduğu gibi hastaya ACİL MÜDAHALE yapılırken aynı zamanda hastanın asıl tedavisi de planlanır ve her iki müdahale aynı anda yürütülür.

 

A-ACİL MÜDAHALE=ÖNCELİKLİ YAPILMASI GEREKENLER

 

B-ASIL TEDAVİ  =ÖZELLİKLE YAPILMASI GEREKENLER

 

Hekimlik mesleğinde çok iyi bir  EKİP BAŞI olduğunu bildiğimiz  Op.Dr.Hüseyin UYSAL Kdz.Ereğli yi de ayağa kaldıracak EKİP olarak BELEDİYE MECLİSİ ni iyi yöneteceğine inanıyorum.Bu meclis ile Kdz.Ereğli önce rahat bir nefes alacak. Ayakları üzerine kalkıp yürümeye başlayacak.Devamında da uzun bir maraton koşucusu olmasını istemek hakkımızdır.

 

A-ÖNCELİKLİ YAPILMASI GEREKENLER

 

i-Başarı ;ekip ile olduğuna göre yeni seçilen meclis üyelerinin her birinin(31 kişi) özellikleri yetenekleri ve kapasitelerinin çok iyi değerlendirilmesi gerekir. Aynı zaman da bu ekibe alt yapı hizmeti sunacak olan belediye çalışanlarının da özellikleri yetenekleri ve kapasitelerinin iyi değerlendirilmesi gerekir.. Üretim zincirinin en zayıf yeri en zayıf halkanın olduğu yerdir. Dolayısıyla de üretim zincirinin her kademesi titiz bir değerlendirmeden geçirilerek sağlamlaştırılmalıdır. Bu işlemleri yaparken dikkat edilmesi gereken her kademenin(zincir halkasının) liyakat ölçüsüne göre oluşturulmasıdır.

 

ii-Çok hızlı ve doğru bir şekilde Kdz.Ereğli nin hayati fonksiyonlarının durum tespitini yapmak gerek.. Özellikle de belediyecilikte marka olan AK BELEDİYELER den  kurumsal destek almak en doğrusudur.

 

iii-Seçim çalışmalarında tanıtımı yapılan projelerin hayata geçirilmesi aşaması.Bu projeler kısa ve uzun vadede yapılabilecek projeler olup vatandaşın günlük hayatında etkisini hemen hissetmesi gereken çalışmalar yapılmalıdır. Ve ilk adım ise ŞEFFAFLIK olmalı.

 

iv-Planlanan projelerin tek tek hizmete sokulması.

 

B-ÖZELLİKLE YAPILMASI GEREKENLER.

 

Bu kısım çocuklarımızın Kdz.Ereğli’de gelecek istemelerini belirleyecek. Acele etmeden ama asla da geç kalmadan çok ciddi bilimsel çalışmalar yaparak belirlenecek hedefler olmalıdır.Bu konudaki fikirlerim kişisel bilgilerimin ürünü olup bilimsel çalışmalarla desteklenenler hayata geçmeli.

 

1962 yılında yapılan çalışmada Kdz.Ereğli “balıkçı kasabası” iken Erdemir ile sanayi şehrine geçiş süreci yaşadı.1829 bulunan kömür madeni Ereğli nin   diğer balıkçı kasabalarından daha farklı olmasını sağlamıştır. Sanayi şehrine dönüşümü tam olarak sağlanamasa da 21 yüzyıla yakışır MODERN BİR ŞEHİR(KENT) olması için 30 Mart Değişim Şart sloganı ile bu işe başlanmalıdır.

 

Modern bir şehir olması hedeflenen Kdz.Ereğli’de; sanayi ,üretim-dağıtım ,eğitim-üniversite ,idari bir merkez ,coğrafi olarak doğal bir liman şehri, binlerce yıllık tarihi ve nefis kıyıları ile turizm,toprak yapısı iklimi ,bitki örtüsü ile tarım- hayvancılık ,lojistik bir üs, var olan potansiyeli geliştirerek güçlü bir spor merkezi ,stratejik bölge özelliği ile askeri üs olma özellikleri ile YAŞANILABİLİR ve  GELECEĞE YATIRIM YAPILABİLİR bir Kdz.EREĞLİ nin başlangıcı olmalıdır.

 

Özellikle yapılması gerekenleri bir sonraki yazımda daha teferruatlı olarak izah etmeye çalışacağım.